퀘벡의 감사 책임자인 기일린 르클레르는 최근 캐나다 크라운 기업의 높은 점수를 조사한 2019~2020년 정기 보고서의 결과를 소개했습니다. 이 보고서는 기업 구조 내에서 로토-퀘벡, 소시에테 데 알쿨스 뒤 퀘벡과 같은 고위직에 있는 개인이 수백만 달러의 보너스를 받는다는 사실을 밝혀내 논란이 되고 있습니다.
더 높은 보수와 보수를 받아야 하는 이유는 크라운 기업이 주 민간 부문에 대한 경쟁력을 유지해야 하기 때문이었습니다. 이 발견은 보고서 작성자들의 흥미를 끌었고 르클레르 부인은 이 정보에 놀라움을 표할 수 없었습니다. 로토-퀘벡은 이 지역의 민간 기업과 경쟁해서는 안 되기 때문에 인상적인 보상은 불필요합니다. 이 발견에 대해 그녀는 더 나은 규제가 필요하다고 말했습니다.
세브란스 패키지, 2년 만에 350만 캐나다 달러 달성
크라운 기업 구조 내 고위직에 관한 한, 이 분야를 더 많이 조명하기 위해 노력하는 연례 보고서는 현재 상황에 대한 필수 정보를 제공할 수 있습니다. 최근 대중에게 알려지지 않은 정기적인 관행이 드러나면서 많은 관리들이 당황하고 있습니다.
알고 보니 독점 기업은 이전에 고려했던 것보다 더 큰 힘을 보유하고 있을 수 있으며, 이들을 민간 부문 기업으로 분류할 수 있는 방식으로 독점 기업과 협력하기로 결정했습니다. 여기에는 뛰어난 임금, 정기적으로 발생하는 보너스, 심지어 보고서를 작성하는 팀의 기대치를 뛰어넘는 금액도 포함됩니다.
특정 상황에서 발생하는 퇴직금 패키지는 지난 몇 년 동안 350만 캐나다 달러에 달했기 때문에 '황금 낙하산'이라고 불렸습니다. 지급된 보너스 중 일부는 최대 5만 캐나다 달러에 달하며, 이러한 비용은 여전히 크라운 코퍼레이션의 사적인 문제입니다.
르클레르는 특정 수준에서 투명성을 유지하는 것을 선호하는 크라운 기업에 대한 모니터링이 충분하지 않기 때문에 이러한 현상이 가능해졌다고 지적했습니다. 이러한 세부 사항을 비공개로 유지할 권리가 있기 때문에 직원에 대한 재무 정보를 발급하는 경우는 거의 없습니다.
보너스가 50,000캐나다달러로 급증할 수 있습니다
정부는 직접적인 감독을 받지 않아 이러한 일이 발생할 수 있습니다. 이 보고서에서 고려해야 할 사항은 크라운 기업이 본질적으로 독점 기업이기 때문에 경쟁 기업과의 건전한 경쟁에서 면제된다는 점입니다. 이것이 바로 로토-퀘벡이 개인적으로 운영되는 기업과 차별화되는 점이며, 두 분야를 비교해서는 안 됩니다.
그러나 다른 크라운 기업들과 비교한 결과가 있었습니다. 이 주제에 대한 연례 보고서에서 밝혀진 바와 같이, 로토 퀘벡은 부사장들에게 국립 미술관 임금의 두 배를 보수로 제공하고 있습니다. 이는 내부에서 선도적인 직책과 개인을 유지하기 위해 수행되고 있습니다
